En la actualidad, el ámbito del eLearning demanda que los diseñadores de cursos vayan más allá de la creación de módulos interactivos y visualmente estimulantes. La auténtica eficacia de un curso online no radica únicamente en su estética o interactividad, sino en una comprensión profunda y detallada de cómo aprenden las personas.

La revolución de habilidades a nivel global es una realidad y tampoco es un secreto. Según McKinsey & Company, la gran mayoría de las empresas a nivel mundial (87%) son conscientes de que ya tienen una brecha de habilidades importante o la tendrán dentro de unos años. Y más que solo estar conscientes, las empresas consideran cerrar estas brechas de habilidades como una prioridad. Casi todos los encuestados por el estudio de McKinsey clasificaron el cierre de posibles brechas de habilidades como una prioridad para sus organizaciones, y alrededor de un tercio dice que se encuentra entre las tres principales prioridades. El reporte de LinkedIn 2022 también confirma esto: el 64% de los profesionales de capacitación y desarrollo dicen que es una prioridad volver a capacitar a la fuerza laboral actual para llenar los vacíos de habilidades. Si uno de sus objetivos es crear más oportunidades para mejorar las habilidades de sus empleados, eso significa que es momento de identificar la brecha de habilidades en sus colaboradores.

En la era digital actual, el Big Data ha emergido como un recurso valioso que está transformando la forma en que las empresas abordan el aprendizaje en línea. Con la capacidad de recopilar, analizar y utilizar grandes volúmenes de datos, el Big Data se ha convertido en una poderosa herramienta que puede impulsar la efectividad y el éxito del eLearning. Pero, ¿qué es exactamente el Big Data y por qué es tan importante en el ámbito del aprendizaje en línea?

El eLearning se compone de dos tipos de diseño: diseño instruccional y diseño gráfico. Muchas veces, al comenzar, se tiende a creer que el diseño se trata únicamente de hacer que algo se vea "bonito". Pero el diseño va más allá de la estética. Se trata de establecer una conexión emocional. Se trata de crear soluciones que mejoren la vida de las personas. Como dijo acertadamente Garr Reynolds, el diseño cambia las cosas, ya sea de manera profunda o sutil. Y un buen diseño casi siempre tiene un impacto en la vida de las personas, independientemente de lo sutiles que sean los cambios. Todos llegamos a la conclusión de que el diseño marca una gran diferencia. Pero ¿hay pruebas concretas que respalden esta afirmación? ¡Sí las hay! En este post, exploraremos algunas de ellas:

Los líderes de formación y desarrollo se enfrentan a desafíos significativos al crear programas de e-learning que sean efectivos en la actualidad. En un entorno en constante cambio, donde las necesidades de capacitación evolucionan rápidamente, es crucial considerar una serie de factores clave para asegurar el éxito. El principal desafío radica en mantenerse al día con las demandas del mercado y garantizar que los programas de e-learning estén alineados con los objetivos organizacionales. Los líderes deben asegurarse de abordar los problemas relacionados con el tiempo limitado de los colaboradores, la falta de promoción de los programas, la necesidad de reforzar el aprendizaje y la selección cuidadosa del contenido más valioso. Solo a través de una estrategia bien diseñada y soluciones efectivas podrán superar estos desafíos y lograr programas de e-learning que generen un impacto en la empresa.

Al más empresas abrirse a la implementación de la virtualidad en el departamento de capacitación, la importancia de la Analítica del Aprendizaje ha ido creciendo. Según datos de la Asociación de Aprendizaje en Línea (Online Learning Consortium), el 97% de las empresas ha aumentado su inversión en eLearning desde el inicio de la pandemia. Los líderes empresariales están reconociendo cada vez más el poder de la Analítica del Aprendizaje para evaluar el desempeño de sus estrategias y mejorar las experiencias de capacitación virtual. Según un informe de Deloitte, el 83% de los líderes empresariales considera que el análisis de datos es crucial para el éxito futuro de sus organizaciones. A pesar de este cambio de perspectiva y el reconocimiento de la importancia de la Analítica del Aprendizaje, aún queda un largo camino por delante. Muchas empresas enfrentan desafíos en la implementación adecuada de esta herramienta y cometen errores que obstaculizan su eficacia. Este artículo compartimos las estrategias más importantes que se deben tener en cuenta para enfrentar los desafíos comunes que se presentan en relación a la Analítica del Aprendizaje. Estas estrategias le ayudarán a maximizar el potencial de la analítica y obtener resultados significativos en sus iniciativas de capacitación virtual.

Entendemos que las empresas en el sector automotriz enfrentan desafíos únicos al capacitar a sus equipos de venta en un entorno altamente dinámico.

En la dinámica y competitiva esfera empresarial actual, la marca o "branding" se erige como una estrategia poderosa, tradicionalmente utilizada para la comercialización de productos y servicios. Sin embargo, en este mar de oportunidades, los líderes de aprendizaje y desarrollo tienen una carta por jugar: aplicar las tácticas de branding a sus programas de formación internos. La exigencia de mantener a nuestros colaboradores actualizados con los conocimientos y habilidades de vanguardia en la industria es cada vez más imperante. Ante este reto, resulta crucial que nuestros cursos de eLearning no solo sean visibles, sino que capturen la atención y despierten el interés. Si no logramos esto, corremos el riesgo de que nuestros esfuerzos se disipen en la vastedad del ciberespacio. En este "mundo ruidoso" digital, donde la información fluye a velocidades vertiginosas, crear una marca sólida y atractiva para nuestros programas de capacitación es la herramienta que garantizará que los trabajadores los reconozcan, los valoren y los busquen activamente cuando deseen adquirir nuevos aprendizajes. Al final del día, una marca bien construida puede ser la luz que guíe a tus colaboradores en su camino de crecimiento y aprendizaje continuo.